丹佛斯與偉肯強(qiáng)勢(shì)結(jié)盟 欲稱霸變頻器市場(chǎng)
    近日，丹麥丹佛斯對(duì)芬蘭交流變頻器公司偉肯（Vacon）發(fā)起的公開收購要約讓變頻器市場(chǎng)再起波瀾。過去兩年，中高壓變頻器并購集中表現(xiàn)在以外資收購國(guó)產(chǎn)品牌上。此次變頻器的收購則是北歐企業(yè)之間的并購，這無疑加速了變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也讓變頻器市場(chǎng)格局變得撲朔迷離。
    東莞市廣聯(lián)daili丹佛斯長(zhǎng)達(dá)8年，丹佛斯旗下的產(chǎn)品有Danfos液壓馬達(dá)，丹佛斯柱塞馬達(dá)，丹佛斯軸向柱塞泵等，這些全系列的我們價(jià)格都非常有優(yōu)勢(shì)，境外一手貨源，另外我們還daili以下歐美進(jìn)口自動(dòng)化產(chǎn)品如德國(guó)FESTO，BURKERT寶德，賀德克HYDAC，亨士樂，VICKERS，PARKER派克，力士樂REXROTH等等。
    針對(duì)丹佛斯與偉肯并購業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重點(diǎn)并不是其收購價(jià)格到底是多少，而是這兩家企業(yè)并購之后其產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略方向、運(yùn)行機(jī)制以及對(duì)變頻器市場(chǎng)帶來的影響。筆者試圖從雙方企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)走向?qū)Υ舜尾①忂M(jìn)行解析，從而讓大家對(duì)這起變頻器并購事件有更多了解。
    天時(shí)地利與人和，實(shí)現(xiàn)“1 1>2”
    古代行軍打仗，講的是“天時(shí)、地利、人和”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界同樣如此。在人們對(duì)法國(guó)施耐德電氣收購利德華福、美國(guó)羅克韋爾自動(dòng)化收購九洲電氣中壓變頻器業(yè)務(wù)關(guān)注度還未減退的時(shí)候，丹麥丹佛斯收購芬蘭偉肯變頻器業(yè)務(wù)可謂是一石激起千層浪。頻頻并購的變頻器業(yè)務(wù)，表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型以及國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保大力支持“天時(shí)”的把握。
    丹佛斯變頻器的收購，似乎外資品牌收購國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)成為一種思維定勢(shì)。深圳一家從事變頻器銷售總監(jiān)對(duì)此現(xiàn)象評(píng)價(jià)：“跨國(guó)公司收購國(guó)內(nèi)品牌是想更快速的以一種更合適的身份進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)。”丹佛斯收購芬蘭偉肯似乎缺少了現(xiàn)貨元素，其在現(xiàn)貨市場(chǎng)上的“地利”優(yōu)勢(shì)何以體現(xiàn)？
    成立于1993年偉肯，于2000年進(jìn)入現(xiàn)貨，并于2003年成立偉肯（蘇州）電氣傳動(dòng)有限公司，主要研發(fā)、組裝、生產(chǎn)、銷售變頻器，業(yè)務(wù)遍及冶金、起重、礦山開采、船舶制造、石油石化、制漿與造紙、能源與電力及水處理等領(lǐng)域。隨著公司對(duì)現(xiàn)貨及亞洲市場(chǎng)的重視，為全面提升企業(yè)本地化能力，偉肯在現(xiàn)貨市場(chǎng)的投入力度不斷加強(qiáng)。2013年9月正式更名為偉肯（現(xiàn)貨）電氣傳動(dòng)有限公司。其去年投資擴(kuò)建的新廠已正式使用，新廠位于蘇州工業(yè)園區(qū)，面積為24000平方米，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)24000臺(tái)（套），此外，新廠還配備設(shè)施優(yōu)良的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和偉肯亞太售后服務(wù)中心。據(jù)了解，截止2013年，偉肯在北京、上海、武漢、廣州、沈陽、青島、西安等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，擁有360名員工。通過與合作伙伴的緊密合作，偉肯在全國(guó)設(shè)立了15家售后服務(wù)中心。
    從偉肯在現(xiàn)貨生產(chǎn)、人員、研發(fā)、銷售等主要指標(biāo)的完善，我們不難看出偉肯現(xiàn)貨已成為偉肯集團(tuán)重要生產(chǎn)基地。這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升了丹佛斯本地化的生產(chǎn)及服務(wù)能力。據(jù)了解，丹佛斯在天津武清的變頻器生產(chǎn)工廠遷址至浙江海巖，雙方在地理位置上更為方便。
    由于兩家公司同屬北歐，同樣定位中市場(chǎng)。因此，相同的市場(chǎng)定位和地域文化，反映了“人和”，這也為為雙方未來合作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
    強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，掘金變頻器市場(chǎng)
    針對(duì)這次收購偉肯（Vacon）公司董事會(huì)主席Panu Routila公開表示，丹佛斯與偉肯合力將成立一家新交流變頻器公司，以交流變頻器市場(chǎng)為目標(biāo)，打造以北歐為總部的性公司。從公司“合二為一”的舉措來看，可以想象，這家公司將一躍成為專業(yè)變頻器*企業(yè)。
    《2014現(xiàn)貨丹佛斯低壓變頻器市場(chǎng)研究報(bào)告》調(diào)查顯示，丹佛斯變頻器受紡織機(jī)械、食品飲料機(jī)械和暖通空調(diào)等行業(yè)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)，丹佛斯低壓變頻器在2013年有較好的增長(zhǎng)。偉肯低壓變頻器在電梯行業(yè)保持了良好的增長(zhǎng)。從目前形勢(shì)來看，雙方在變頻器領(lǐng)域處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段，但短期來看很難撼動(dòng)ABB、西門子低壓變頻器市場(chǎng)地位，有望躋進(jìn)低壓變頻器需要看整合之后的戰(zhàn)略方向。
    丹佛斯與偉肯同屬北歐，定位中市場(chǎng)，表面上看屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，實(shí)際上兩者各有自己的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一直以來，丹佛斯在小功率產(chǎn)品端以及輕工領(lǐng)域有著不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)，偉肯在大功率產(chǎn)品方面具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品線上來看，雙方可以互補(bǔ)。除此之外，雙方優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域有著較大的不同，丹佛斯在紡織機(jī)械、食品飲料機(jī)械占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，偉肯在電梯、船舶、礦業(yè)等領(lǐng)域有較好的市場(chǎng)積累。因此，面向的行業(yè)客戶來說，兩者可以達(dá)到較好的互補(bǔ)。
    關(guān)于此次并購合作，丹佛斯和偉肯雙方目標(biāo)一致，稱得上“情投意合”。丹佛斯將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在創(chuàng)造盈利性增長(zhǎng)，Vacon與此項(xiàng)愿景非常匹配。從已經(jīng)發(fā)布的新聞來看，此次收購屬于兼并性收購，因?yàn)?ldquo;雙方合力將成立一家新交流變頻器公司”，以提高規(guī)模和份額為主要目標(biāo)。
    丹佛斯公司CEO Niels B. Christiansen 表示：“我們有非常明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，即在公司有業(yè)務(wù)運(yùn)作的市場(chǎng)中占據(jù)的者地位。Vacon是一家非常且具有創(chuàng)新力的公司，通過打造新變頻器業(yè)務(wù)一定能確保公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。”
    此次并購對(duì)現(xiàn)貨變頻器市場(chǎng)有何影響？短期來看，由于雙方合并需要經(jīng)過*審批、企業(yè)整合過程等，因此在本年度內(nèi)無法看到對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的影響。長(zhǎng)期來看，雙方合并有望挑戰(zhàn)低壓變頻器市場(chǎng)的，使得變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
    丹佛斯變頻器作為成熟的自動(dòng)化產(chǎn)品，其市場(chǎng)日趨成熟。在存量市場(chǎng)、節(jié)能環(huán)保、“中端”市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，變頻器市場(chǎng)規(guī)模將逐步提升，到2017年低壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到225億元，中高壓變頻器市場(chǎng)將保持年均5%左右的市場(chǎng)增速。基于此，未來企業(yè)并購仍將增多，市場(chǎng)品牌也會(huì)越來越集中。
    丹佛斯與偉肯強(qiáng)勢(shì)結(jié)盟 欲稱霸變頻器市場(chǎng)